反馈 反思 共享——江淮叉车推进经销体系学习型组织建设 系统提升营销力

江淮叉车传承江淮汽车先进经营管理理念和优 秀企业文化，探索推进重点区域经销体系学习型组织建设，发挥“系统思考、团队学习”的组织优势，以学习型协会为平台，通过组织重点经销商进行优 秀经验分享、市场形势及发展问题探讨、树标杆、找差距、补短板，构建反馈、反思、共享的闭环系统，提升江淮叉车终端营销服务能力，进而促进区域内经销商全 面协同发展。

近年来，江淮叉车着力搭建多渠道、多频次的厂商沟通交流平台。11月24-25日，江淮叉车二大区经销商学习型组织成立暨首次交流会在四川成都顺利召开，二大区十余家重点经销商总经理参会，会议主要围绕标杆学习、资源共享、优 秀经验交流等内容开展，同时就制约大家发展的融资平台、排放升级的问题邀请金融公司和动力厂家进行推介交流。

参观四川江淮叉车4S店拉开本次交流会序幕，该店是以汽车4S店标准建立的西南地区首 家叉车4S店，全系列江淮叉车产品展厅陈列、充足的样车和配件储备、干净整洁的维修车间、高标准的服务硬件保障和热情饱满的员工队伍给与会人员留下深刻印象，让大家对体验营销和自身综合能力提升的紧迫性更强烈。

资源共享和经验分享会议部分，与会人员积极建言献策，贡献智慧，针对市场拓展过程中的共性或疑难问题共同分析原因、给出解决方案。互相毫不保留的就专业市场属具资源、电动及仓储车辆市场开发等内容进行共享，有效地为与会人员的下一步营销工作开展拓展了思路。

学习型组织是JAC实现由小到大，由弱变强的经营过程中积累的宝贵财富。江淮叉车将以此次交流会为契机，丰富和创新活动形式和内容，不断完善和发挥学习型组织功能，在经销体系内营造“共享资源、共享智慧、共同学习、共同成长”的学习氛围，进一步提升江淮叉车在区域市场的核心竞争力，形成“厂商共赢”的新局面，共同迈入高质量发展新阶段。

旨在倡导积极健康的生活方式，会议同期举行晨跑活动。