江淮重工举办重点经销商半年度交流会

7月28-29日，以“调结构 促发展”为主题的2017年江淮重工重点经销商沟通交流会在合肥召开。来自全国各地的30家重点经销商参会，江淮重工公司董事长王德龙、公司领导黄李平、谢振兴、王福松及技术、质量、营销部门负责人出席会议。

王德龙董事长充分肯定了江淮重工公司上半年经营业绩和经营团队积极务实的工作作风，对经销商团队在营销的理解和给予主机厂的支持贡献表示赞赏，指出经销商依托服务拉动销售、关注专业市场等举措切实有效。王董事长通过阐述江淮汽车注重战略定力、强化体系管理、推行卓越绩效模式、贯彻JAC文化，以及江淮汽车在产业布局、技术储备和发展机遇等方面存在的优势，再次强调了江淮汽车从事叉车行业的优势所在，提振经销商的合作信心。随后，王董事长对江淮重工公司在产品研发、品质提升等6个方面提出具体要求，要求研发适应市场需求的产品，提升产品竞争力，促进江淮叉车品牌向上。最后，王董事长就经销商自身发展，提出六点要求，强调经销商要以客户为中心，持续追求客户满意。

黄总从产品力、营销力、品牌力三个维度总结了江淮重工上半年的成绩与不足，黄总指出通过经销商共同努力，上半年江淮重工公司跟上行业发展势头，实现了销量和销售收入同步高幅增长；在质量提升、结构调整、市场策划等方面取得显著进步，同时在发展规划、强化营销力、结构调整深化等方面存在不足。黄总从建体系、调结构、控风险、抓管理等4个方面给出经销商持续发展和能力提升的具体意见。

谢总结合行业形势及公司上半年发展情况，勉励经销商积极开拓市场，抓住行业大好发展机遇，乘势而上。谢总就议题研讨、优秀经销商经验分享进行总结提炼，提示经销商认真规划自身发展方向和经营目标，关注品牌建设、市场研究等方面工作，坚持不懈补短板。

会上，上半年表现优异的四家经销商进行了经验分享，公司技术、质量、营销等单位对上半年开展的工作及下半年计划进行了详实的报告，参会经销商就行销工作落地、经营管理水平提升等议题进行充分研讨和交流。